世俱杯 2025

金秋10月2024北京水展水处理人看什么？10月9-11日北京|国家会议中心22000㎡展示面积22000㎡展示面积600+优质企业15000件展示展品10+专题论坛50+特邀行业大咖聚焦热门产品、创新技术拓展人脉、洞悉行业风向产品与资源，这里都有！码上预登记，免费逛展划重点即日起，完成预登记...

近几年，“市场难做”叠加“市场难测”，多重因素作用下，家电代理商面临着前所未有的挑战，也让实体经销商审视自身在产业链中的价值和定位，直面竞争与转型，谋求新发展。前瞻性战略布局，开启私域流量领域的深耕细作北京长顺邓氏制冷设备有限公司（以下简称长顺邓氏），创立于１９９０年，主要从事家用商用空调零售...

尽管今年以来，整体泛家电市场寒气逼人，但我们看到更多的是优秀经销商在积极赢战市场。可以说，当下问题的本质并不是市场容量问题，虽然与前两年相比确实市场是下降了，但整体消费市场基数还是很大。之所以认为市场难做，主要原因就是过剩造成的内卷严重。因此，不是生意不好，而是目前行业的人太多，竞争太激烈。特...

处于产业链中间层的家电代理商，在我国家电产业发展中，起到举足轻重的作用。在上个世纪八九十年代，乘着改革开放东风，我国家电行业的第一批代理商登上舞台。他们有的是个体创业，有的是下海经商，有的是在计划经济中的五交化、老百货大楼体制中的首批市场化的承包者等一众为代表的试勇者，组成了中国家电业界代理商...

当下，很多代理商对于市场前景如何？增长点在哪里？在当下市场环境中怎样突围等，都充满着迷茫。有个厨卫代理商提出了几个这样的问题：第一、建材家居卖场的平台流量不断减少，营销关联也无创新，费用压力极大，前景令人担忧，代理商是否要继续跟进？第二、家居卖场倒闭、闭店、家装上市公司跑路等，是否意味着中小型...

在上文张总的陈述中，很明显的可以看到他的几个逻辑重点，也是本篇重点讨论呈现的在从厨电到橱柜业务转型中，张总和团队做出的几个明显调整和改变。2020年之前在谈到自己的经营，张总的陈述顺序是厨电+橱柜。而到了2023年，他的逻辑重点下意识的变成了橱柜+厨电。当问到张总何以发生这种逻辑改变，张总强调...

初衷：引流、推广和合作单飞下的倒逼张总代理厨电产品十余年，在本地市场的主要经营模式以十几家品牌专卖店为主要销售渠道。2016年，在原有厨电品类基础上，张总尝试引进橱柜，组成厨电+橱柜的捆绑销售模式。但当时的销售依然以厨电为主，因为当时整个服务能力并没有达到橱柜的细致和专业，依然以厨电的配送安装...

中国泛家电行业已经从增量时代转向存量市场的细分与深耕，行业价值链重组势不可挡。在市场已经不可能再回到新增时代，存量市场的消费滞后性和消费源发生转变的当下，如果代理商还是原有的经营模式，市场动作、预期、配置就会变形，会越干越没有信心，越干越找不到方向。可以说，当前的整体市场环境，的确对代理商提出...

仰首是春，俯首是秋。2024中国重庆建博会诚邀您共襄盛会2024.10.16-18｜中国·重庆国际博览中心这不是一场普通的展会，在这里你可以：看产品——700多家企业厂商、万余种新潮产品同场展示！望趋势——高峰论坛、设计师峰会、新品发布场场精彩！观动态——百余位大家居建装专家互动分享！会朋友—...

新零售时代，营销已经做到极致，在极度内卷之下，必然会回到竞争的原点，对于舒适家经销商而言，最核心的竞争力就在服务，服务力越强，竞争力则越强。服务好内部客户，是服务好外部用户的基石宁波市辉能建筑节能工程有限公司运营的品牌包括能率、3M、大金、百朗、帝森克虏伯、洛克斯宝、哈仕奇等，业务涵盖热水采暖...